2013年以来，财务处全面深化改革、促进内部发展，全面提升财务管理质量和建设水平，增强核心凝聚力，实现跨越发展。

财务处以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，在学校党委的领导下，不断开拓创新，发挥团队精神，在资金管理、项目管理、信息化建设、服务质量提升和队伍建设等方面实现了快速发展。

一、加强资金管理，保障学校资金需求

（一）规范资金管理和运作，健全内部控制体系，强化内部流程控制。及时完成账务处理，按时完成预决算编制工作，配合各部门完成经费统计与报表编制。

（二）协调外部关系，加强与各上级主管部门和业务指导部门的沟通。及时了解最新政策动态，积极争取财政资金支持，2018年度财政拨款又创新高。

（三）争取侨亲、校友、企业捐赠。配合相关部门做好方案策划、协议草拟工作，设立黎明职业大学基金会账户，拓宽学校建设资金来源渠道，丰富学生资助体系。按照捐赠者意愿管理和使用资金，及时汇报财务收支情况。

二、推行经费项目制管理和二级管理,促进财务管理精细化

（一）细化校内各部门的年初预算指标，明确使用方向和绩效目标，提高预算执行刚性和执行效率。分析和反馈预算经费的使用情况，督导二级单位合理使用预算资金，提高预算执行率，规划专项资金的结转结余。加强预算执行分类指导，建立经费的月、季度使用完成情况表，加强分析和指导。

（二）推行经费项目制管理和二级管理，进一步提升预算编制的精细化，实现预算执行监督常态化。会计核算实现项目、部门和科目三位一体管理，多方面满足教学科研管理的需要、预决算工作的需要、审计的需要以及各类统计报表编制的需要。

（三）加强示范性现代职业院校建设项目资金预算编制和执行的指导，引导各项目组和各部门将示范性建设融入学校日常工作，以示范性建设为载体，推动学校事业的发展全程，也为我校优质校建设打下了坚实的基础。

三、重视财务信息化建设，优化科学管理水平

（一）升级和完善财务软件，重新构建财务处的网站和查询平台

整合财务信息化资源，建立开通了财务处微信公众服务号，升级财务网上综合查询系统。校内师生可通过关注财务处的微信公众号，获取个人财务信息以备查询。升级收费系统，对学生收费工作进行全过程管理，为收费后的管理、查询、统计、催款等问题提供全面的解决方案。

（二）切实应用信息化手段，拓展掌上银行、微信缴费等收费方式

2018年开通的微信缴费，是继原有“银行卡批量代扣款”、“手机掌银缴费”两种缴费方式后最新推出的第三种缴费方式，不但完全具备原有两种缴费方式的正规性与安全性，而且更具有便捷性。

四、承接各项检查和活动，扎实做好服务工作

（一）接受政府监督，积极配合审计工作

高度重视审计工作，并积极采取配合措施，确保审计工作顺利开展。首先是专人负责，机构保障到位。确定专人对接联络审计组，及时做好审计组所需要的账、表、据的搜集整理和准备工作，协助审计组解决审计过程中遇到的困难和问题，确保审计工作有序进行。其次是积极协调，耐心解释到位。在审计过程中，对于审计组提出有疑问的事项，及时分析原因，客观公正向审计组做好解释，并积极向审计组提供相关情况说明，支持审计组公平顺利做出审计结论。最后是做好沟通，及时整改到位。对于审计组反馈的各类问题，我部门积极采纳，深入分析原因，以便进一步健全完善制度，采取针对性措施进行及时整改，彻底堵塞管理中的漏洞，切实达到以审促管的作用。

（二）疏理财经制度，制作财务标准化流程

健全内部控制制度，对进行分解、细化，制作报账流程图，加快了制度废、改、立工作，并已编印《黎明职业大学财经制度汇编》。

（三）创新财务服务，加强财经法规宣传

指定财务人员对应二级单位和老师提供财务服务，吸收优秀学生充实到财务预审团队伍中，上门为二级学院办理报销手续、开展财务业务培训。举行各类专题讲座，解读了报销流程和经费使用规范。

五、夯实财务基础知识，打造专业化财务队伍

财务处大力加强人才队伍建设，通过领导带头，加强党性教育和专业培训等多种方式，不断更新财务人员知识结构，积极参加专业学习和科研活动，并获得多项殊荣。财务处于2015年度荣获福建教育会计学会授予的“先进财会单位”，处长陈乙江获中国教育会计学会2016年“学政策、明规则”知识竞赛一等奖，2017年度“先进会计工作者”。截止2018年，财务处共计12人，硕士研究生及以上7人，注册会计师1人，通过中高级会计师考试及具有职称共计6人。目前，财务处人员队伍呈现年轻化、知识化、高学历化的特点，充满活力和创造力。财务处致力于打造素质高、业务精、作风好的专业队伍，推动财务管理水平不断提升。

零星算之为计,总合算之为会。新的起点，新的征程，新的责任，新的使命。在新的历史机遇下，财务处将贯彻落实“标准化建设、机制化运作，精细化管理、优质化服务、无界化落实”的“五化”建设要求，促进部门业务升级，最终实现财务处与学校的共同发展。